■課題／背景
・月次決算が2か月以上遅れることがあり、月次決算のリードタイムを改善したい
・月次決算が遅れる事により経営の意思決定が難しい状況
・オペレーションプロセスが不明瞭で人に知識がついてしまい、オペレーションが標準化できない
・人に知識がついており標準化が出来ないため、特定の従業員に残業が集中し、様々な課題が発生している
■実行支援内容
・課題の明確化と改善案の策定
・業務の棚卸し
・業務ルールの明確化、定義策定
・運用フローの見直し、フロー策定
・会計作業の必要人員スペック、対応人数見直し、等
■成果
・現状調査によりオペレーションを可視化・言語化
・会計ソフトの機能を50％程度しか活用できていなかった為、仕分け業務に時間を取られていた現状を把握
・オペレーション改善とともに、台帳から仕分けをインポートすることにより月末月初の月次対応に対する工数削減に貢献
| 提供サービス | 経理業務改善サービス |
| お見積り例 | 150万円／人月～ |