■課題／背景
・購買情報が経理側に共有されておらず、買掛金の確定ができない
・買掛金の確定ができず、支払予測が立てられない
・支払予測が立てられない事で、キャッシュフロー等の観点から重要な経営意思決定ができない
■実行支援内容
・現在の業務可視化（AS-IS）
・要求事項整理（TO-BE)
・システムベンダーとの調整（現場の通訳的立場）
・サプライヤー説明会
・導入後定着フォロー
■成果
・購買部門に購買システムを導入し経理システムと連携させる事でスムースな支払予測を実現
・購買システム導入により、納品書チェック作業を大幅に削減
・買掛金確定のリードタイムを短縮する事で月次決算の確定リードタイムも大幅に短縮する事に貢献
| 提供サービス | 経理業務改善サービス |
| お見積り例 | 200万円／人月～ |